Xpertease Médicale vous accompagne dans vos démarches d’optimisation de votre activité à travers des processus éprouvés et une méthode d’accompagnement adaptée aux besoins de votre centre d’imagerie :
Optimisation de l’activité
- Une étude technique (Innovation, schéma directeur des SI)
- Logistique (Ressources humaines et contrats fournisseurs)
- Organisationnelle (Adaptation de l’activité au projet médical)
Pour cela nous réévaluons avec vous :
- Les implications des membres de votre organisation afin de favoriser la prise en charge efficiente de votre patientèle.
- Les outils et logiciels de gestion qui seront agencés pour limiter les risques liés aux activités du centre (ERP, call center…)
- Les innovations techniques à fort impacts sociaux pour un meilleur accompagnement du changement.
Une réflexion qualitative sur l’amélioration de son activité opérationnelle
permet de proposer aux patients une expérience confortable
au sein des locaux de votre établissement.
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